Die Forschung zeigt: Zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leisten dreimal mehr als unzufriedene, sind viel kreativer, weniger krank und bleiben länger im Betrieb.
Wird Mitarbeitenden in einer Kultur des Vertrauens genügend Freiraum gewährt, sind sie intrinsisch motiviert Wirksamkeit zu erzielen und nach den besten Lösungen zu suchen. Die positiven Folgen einer solchen Kultur werden umso spürbarer, je besser alle Mitarbeitenden zunächst bei sich selbst ihr Potential ausschöpfen. Für Führungskräfte ist dies umso wichtiger, da sie auf diesem Weg sich selbst besser kennen lernen, authentischer auftreten und in der Folge besser führen.
Angebot
Massgeschneiderte, stärkenbasierte Team-Entwicklung, unterstützt durch erlebnisorientierte Aktivitäten
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- Steigerung der Team-Führungskompetenz
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- Humor im Geschäftsalltag
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- Kundenspezifische Themen